Опаснейшая реакция на неопределённость – бездействие. Узнайте, что угрожает. Решите, как смягчить удар. Пересмотрите бизнес-модели. Отранжируйте инициативы по безотлагательности. Готовьтесь к усилению неопределённости будущего. Прорабатывайте планы действий. Продумывайте альтернативные сценарии. Не оставайтесь без денег. Принимайте решения. Сокращайте не штат, а продолжительность рабочего времени.
Олег Брагинский
Рецензия на книгу «Управление во время кризиса»