Слушать аудиовебинар Олега Брагинского
Эффективный персонал
Как повысить эффективность компании, не прибегая к серьёзным затратам? Увеличение числа клиентов и частоты их визитов возможно без вложений – за счёт искренней заинтересованности сотрудников. Обсудим, какие данные необходимо собирать и как пользоваться полученной информацией о подчинённых, чтобы дать объективную оценку деятельности и добиться роста производительности труда.
Тонкости отбора претендентов
Бизнес делают люди, и одна из задач менеджера – просеивать претендентов в поиске лучших. Критерии различны, но каждый руководитель уверен, что отбирает достойнейших. Выбирая сотрудника, неизбежно принимаем необходимый риск, миримся с потенциальной угрозой, надеемся на фортуну. Изучим роботизированные процедуры отбора – отцифровываем человеческий капитал.
Создаём успешную команду
Узнаем, как инструменты ассесмента профилируют специалистов, изучим методики развития коллектива, применим азы универсализации экспертов, освоим правила формирования содержательного «Справочника сотрудника». Вспомним кадровые практики социальных пакетов, познаем недискриминирующие методы коррекции «звёзд» и вытащим интровертов из уютных ракушек.
Big Data сделает HR эффективным
Кластеризация необходима руководителям и HR-менеджерам. Сформировав команды сотрудников, наиболее подходящих друг другу, можно повысить производительность труда и стабильность коллектива. Кластерный анализ начальников позволит понять, с какой командой управляющим менеджерам комфортнее работать: совместимость руководителей и подчинённых снижает текучесть кадров.