Компания управляет изменениями или наоборот. Важнейшие качества организации: гибкость и маневренность. Обеспечиваются руководителем постановкой адекватных целей, качественной декомпозицией по уровням иерархии. Повышение рядовых сотрудников похвально, но снижает управляемость. Менеджеров нужно готовить планомерно и системно. Адаптированность к цифровой среде усыпляет бдительность. К боли привыкают.
Олег Брагинский
Рецензия на книгу «Одиссея российского топ-менеджера»