Слушать аудиовебинар Олега Брагинского
Управление рисками – умение предвидеть последствия. Не рассчитывать, а предугадывать. Оценивать многочисленные исходы. В анекдоте блондинку спрашивают: «Какова вероятность встретить динозавра?» Ответ: «50 на 50 – либо встречу, либо нет!» Реакция потешна, но не исчерпывает множество. Анализ рисков начинается с оценки и оцифровки, тут нет тайных знаний и хитрых премудростей.
Рассчитываем неблагоприятные вероятности
Перечисляем возможные последствия решения, включая маловероятные и экзотические. Глупо оказаться первым в истории, над кем пошутит Его Величество Случай. Каждому варианту исхода предположим максимальный прямой и сопутствующий ущерб. Подумаем, как повысить шансы. Сформулируем идеальный конечный результат, который нас устроит, остальные проранжируем приоритетами.
Оцениваем прямые и наведённые угрозы
Детально разберёмся с драйверами – влияющими факторами. Для эффективности суждений выявим составляющие и займёмся их проработкой: определим зависимости и скорость роста элементов, вносящих вклад в изменение природы рисков. Понимание количества и последствий угроз позволит попунктно ответить на вопрос: «Что случится, если не стану реализовывать намеченное?»
Резервируемся и митигируем убытки
Начнём с проработки худших сценариев – снизим вероятность их наступления или минимизируем нежелательные последствия. На каждое развитие событий построим план Б и план В, если Б не сработает. Определим перечень ресурсов, которыми готовы пожертвовать при каждом варианте. Честно скажем себе: «Оно того стоит, или лучше не допустить подобного». Оценим последствия и сформируем резерв.