Слушать аудиовебинар Олега Брагинского
В профессиональной сфере ценится лишь то, насколько ладно справляешься с делом. Кредитная машина, костюм на последние и фальшивый Сваровски не скроют наготу умений и скудность навыков. За блеском фасада томится пропасть невежества, а некомпетентность не мешает хвататься за дело с лютым энтузиазмом.
Изучаем стандарты и шкалы оценки
Эффективное исполнение – приветствуется, наилучшее – поощряется, но подготовленность судей редко ставится под сомнение. Старожилы доминируют – зачислены раньше, поэтому и оценивают. Угадывают навскидку, калибруют влёт – претендент не успевает приземлиться на стуле. Люди-рентгены, вершат судьбы: «Тот сгодится, этот сыроват». Подходы отфонарные: «Не приглянулся».
Выделяем кластеры компетенций
Суслика видите? Я тоже! А он есть! Так и с моделью компетенций – незнание не значит несущественность. Метрология требует стандарта и эталона. Не надейтесь, что это ваши представления о прекрасном. В многомерности измерения базовых качеств важен причинный критерий исполнения. Отбираем не по впечатлениям, а по наблюдаемым маркерам и словесным индикативам.
Замеряем качество исполнения
Движущие мотивы, психофизиологические свойства, корневые ценности, содержательные знания и развитые навыки составляют причудливый гороскоп индивидуальности. Чтобы понять красоту придётся рассмотреть симметричные узоры, центрированные осями компетенций. Просто не будет: 21 компетенция в 6 кластерах. Ваш мир не останется прежним, после того, как узнаете ЭТО.