Смотреть
Полезность, сложность и нюансы освоения навыков траблшутера.
00:00 Необходимость навыка – оценить организацию в многомерном пространстве
02:47 Бизнес-модель и конкурентное преимущество
05:11 Готовые списки бизнес-моделей
08:26 Содержание курса: задачи; матрица бизнес-модели – 1) потребители, 2) товары, 3) каналы сбыта; 4) взаимоотношения с клиентами; 5) потоки доходов; 6) ресурсы; 7) ключевые виды деятельности; 8) партнёры; 9) структура издержек; применение её на примерах; дизайн бизнеса; прототипирование; среда; адаптация и жизнеспособность
15:34 Именные бизнес-модели и матрица
19:00 Портрет ученика: предприниматели; руководители, вырабатывающие на стратегию; профессионалы, позиционирующие себя
21:46 Доминирующие оси матрицы
25:27 Изменение бизнес-модели
29:02 Примеры удачных значений в измерениях матрицы
31:15 Наблюдения преподавателя: применить матрицу к контрагентам; рассмотреть себя как компанию; генерировать гипотезы без мозгового штурма