Смотреть
Полезность, сложность и нюансы освоения навыков траблшутера.
00:00 Необходимость навыка – перебор инструментов анализа бизнес-проблем
00:41 История понятия «управленческая концепция». Фреймворки
02:59 Изобретатели управленческих концепций: консультанты, предприниматели, теоретики менеджмента
04:33 Содержание курса: функциональные стратегии; коммуникация с потребителями; цели и показатели эффективности; инновации; бренд; конкурентный анализ; ценовая политика; точки соприкосновения с клиентами; генерация, сегментация и приоритезация идей; оценка рынка; организационное и финансовое здоровье компании; изучение макросреды
11:50 Концепции стоит комбинировать как кирпичи в зависимости от решаемой задачи
15:01 Концепция – не конкретный алгоритм, а упрощённая модель реальности
23:36 К неточностям отображения добавляются ошибки проектирования
26:45 Управленческие концепции как инструментарий гуманитарных наук
29:25 Портрет ученика: топ-менеджеры и готовящиеся к повышению
31:39 Важны не методы, а выводы из их применения
33:50 Фреймворк – способ быстро ввести коллег в курс дела
35:21 Наблюдения преподавателя: знание управленческих концепций усиливает; длительная практика помогает выжать максимальную пользу; методики существуют давно и не теряют актуальности с учётом адаптации