Слушать аудиовебинар Олега Брагинского
Эффективный GR
Малы чиновников заботы: выслужиться перед шефом, не упасть лицом в грязь, быть нужным, казаться полезным. Зарплата капает, люди уважают, ещё бы работали за них. Желающие есть – специалисты по связям с государством, изучают процедуры принятия решений, открывают двери, строят мосты между властью и бизнесом. Числятся на светлой стороне: подкупом не занимаются, шантажом не балуются.
Методология исследования
GR – системная деятельность по изучению и мониторингу действий органов власти и донесению позиции компании по бизнес-витальным вопросам. Речь не о межличностном взаимодействии с политиками и государственными служащими, а о выстраивании отношений взаимности с аппаратами. Актуальны превентивные меры управления повесткой и выдвижение опций для перекашивания инициатив.
Структура и функция GR подразделения
Большую часть времени придётся посвятить мониторингу внешней среды и аналитике деятельности указателей и ограничителей. Узнаем, как развернуть аналитический центр по обработке региональных СМИ, статистических данных, результатов опросов. Коллеги со связями будут полезны временно: придётся научиться реагировать на нестабильность курса и регулярную перетасовку команд.
Менеджмент, стратегии и технологии GR в России
Арсенал бесхитростен: упредительная организация коммуникации, установление плодотворных отношений, влияние при согласовании интересов. Аналогия с решалами 90-х ошибочна – на сцене эмпатийные интеллектуалы запредельного EQ. Владеют теорией, обладают опытом, собрали капитал доверительности. GR-марлины свободно перемещаются между промысловыми дельцами и чиновниками-удальцами.