Смотреть
Полезность, сложность и нюансы освоения навыков траблшутера.
00:01 Вступление. Что такое навык Executive MBA и зачем он нужен
00:26 История и трансформация навыка из Mini MBA в Executive MBA
00:52 Отличия и особенности формата офлайн и онлайн обучения
01:20 Целевая аудитория Mini MBA и Executive MBA
02:07 Личные впечатления от очного формата и первых курсов
02:31 Позиция участника на карьерной лестнице и интерес к навыку
02:57 Значение названия Master of Business Administration
03:28 Пояснение понятия MBA и карьерные примеры
04:03 Кейс: управленческая карьера и необходимость MBA
04:33 Примеры престижных программ MBA
04:51 Mini MBA — краткосрочные интенсивы и их формат
05:15 Executive MBA — длительные программы для топ-менеджеров
05:55 Связь навыка Executive MBA с классическими программами MBA
06:25 Использование кейсов и опыта в преподавании
07:01 Разница между классическим MBA и навыком в Школе Траблшутеров
07:40 Кейсы и их роль в формировании мышления руководителя
08:27 Особенности кейсов в рамках курса
09:13 Примеры программ и содержимого классических MBA
09:49 Роль стратегии и корпоративных финансов
10:43 Значение стратегического внедрения и опыта
11:04 Специфика стратегических кейсов и их содержание
11:34 Кейс компании Dell: конкурентные преимущества и издержки
12:16 Кейс маркетплейса и сетевые эффекты на примере Microsoft и Sony
12:41 Кейс Coca-Cola: особенности переговоров и издержек
14:05 Обзор структуры и системности обучения в Executive MBA
14:47 Основные блоки программы: лидерство и руководство
16:09 Блок управления изменениями в компании
16:33 Блок клиента и рынка: сегментация и сервис
17:03 Блок стратегии и стратегического планирования
17:54 Роль кейсов и аналитической работы
18:55 Проблема информационной перегрузки у руководителей
19:34 Личный опыт и наличие большого потока информации
20:52 Объём и разнообразие отчётов для принятия решений
21:46 Необходимость краткого изложения и видение сути отчётов
22:12 Вопрос о предварительных навыках и подготовке к курсу
22:37 Роль управленческих концепций и бизнес-моделей
24:49 Необходимость скорочтения и работы с информацией
25:47 Важность навыка скорочтения для эффективного обучения
27:31 Физическое состояние и его влияние на учебный процесс
28:01 Приложения к кейсам: финансы, прогнозы и отчётность
29:49 Значение командной работы и взаимодействия на курсе
30:27 Проблемы организации команд и лидерства в группах
32:17 Польза распределения задач и обмена знаниями в команде
33:10 Парадокс лидерства и роль каждого участника в успехе команды
34:28 История успеха ученика с ограниченными возможностями
35:58 Влияние командной слаженности на эффективность руководства
38:34 Отношение к инвестициям в обучение и развитию
39:31 Кому полезен навык Executive MBA: не только топ-менеджерам
41:42 Влияние навыка на расширение знаний и социальных связей
42:37 Особенности кейс интервью и отличие от образовательных кейсов
44:26 Примеры из практики и личный опыт прохождения кейсов
45:34 Отличие кейсов школы от кейс-интервью
46:15 Главный инсайт: быть руководителем сложно, важно уметь управлять информацией и людьми