Бизнес-роман – сложный жанр, подвластный редкому автору. Слабая художественная линия переплетается с образовательными постулатами, местами вводя в заблуждение из-за неочевидности менеджерских уроков. Выводы каждой главы научат: управлять рисками, нанимать и мотивировать персонал, собирать метрики, работать с конфликтами. Разрабатывая сложные проекты, уделяйте больше времени на планирование и проектирование, чем на реализацию.
