Смотреть подкаст
Евгений Романенко и Олег Брагинский
00:00 Вступление #Траблшутинг
00:50 Определение понятия «Шесть сигм»
02:03 Масштаб бизнеса и применимость системы «Шесть сигм»
03:41 Принципы применения концепции «Шесть сигм»
04:13 Ошибки
04:57 Факторы, влияющие на эффективность применения 6 сигм
05:54 Внедрение метода «Шесть сигм»
06:27 Роль акционеров и менеджмента в развёртывании
07:19 Персонал, вовлечённый в технологию «Шесть сигм»
08:39 Использующиеся количественные параметры
09:42 Известные кейсы успешного внедрения 6 сигм
10:31 Оценка эффективности внедрения системы «Шесть сигм»
11:34 Требующееся обучение для ключевых участников
12:39 Связь 6 сигм и менеджмента качества
13:24 Стандарты серии ISO, относящиеся к системе «Шесть сигм»
14:35 Требования к консультанту внедрению 6 сигм
15:41 Ресурсы, требующиеся компании для внедрения
17:04 Кейсы, связанные с 6 сигм
18:02 Концепция «Шесть сигм» в разных странах
19:01 Рекомендации по теме «Шесть сигм»
19:49 Добавления
20:18 Общая характеристика для SCRUM, Agile, Lean, Six sigma, Кайдзен, Канбан