Слушать аудиовебинар Олега Брагинского
Мечтаем быть руководителями, рвём и мечем, чтобы получить заветное кресло и штат подчинённых. Приобретая желаемое, в растерянности опускаем руки при падении показателей производительности и попытке реализовать намеченный план. Разумное и нацеленное управление ресурсами – компетенция, которую совершенствует лидер, и должен овладеть каждый, кто мнит себя шефом.
Интернациональный опыт
Учимся на иностранной литературе и кейсах, ошибочно полагая, что сможем адаптировать зарубежный опыт. Но, в конце концов, приглашаем иностранных специалистов для внедрения международных систем управления и процессов планирования. Узнаем успешные практики крупнейших мировых компаний и пошагово обсудим возможность интеграции интернациональных компетенций.
Модели управления
Рассмотрим системный, процессный и ситуационный подходы, изучим чем отличается руководство, ориентированное на результат и процесс. Познакомимся с моделями управления развитых стран, поставим задачи, разделим человеческие отношения и работу, заменим словесные рассуждения моделями, символами и количественными значениями.
Идеальный руководитель
Разрушим миф о совершенном управленце – делает компанию результативной и эффективной в краткосрочной и долгосрочной перспективах, но не должен выполнять все функции организации. Стиль управления определится сыгранной ролью, лидерский подход проявится созданием команды, работающей без контроля, развитием потенциала подчинённых, конструктивной критикой и поддержкой.