Семинары

Раздать поручения и контролировать исполнение – работа руководителя, но не Scrum-мастера. Его ключевая задача в части управления командой – стимулировать самоорганизацию участников. Бесспорно – не самый эффективный способ достижения краткосрочных целей, но и не об этом речь. Ориентируемся на долгосрочный горизонт – создаём из группы людей сплочённый, мотивированный и высокопроизводительный коллектив. Разберёмся, что требуется от мастера для реализации указанных замыслов.

Облапошивание стало национальным спортом: задираешь цену, удлиняешь сроки, напускаешь туману. Смотришь пристально, говоришь тихо, предлагаешь вкрадчиво, а вишенкой на торте повисает жизнепоучительная сказка. Незаметно для себя, а порой и сознательно, влияем на окружение богатым арсеналом стратегий воздействий. Повторное использование схем чревато провалом – изучим множественные приёмы и способы противодействия методам влияния.