Направления и курсы обучения Школы траблшутеров

Обсудим, как изменить образ мышления, стиль письма, структуру речи, чтобы ваши материалы становились безоговорочными лидерами просмотровых рейтингов. Разберём практические кейсы по повышению находимости сайта и текстов в Интернете поисковыми роботами. Освоим правильную подачу, многообразие приёмов, узнаем, как измерять мощность написанного.

Интегрируем социальные сети в схему маркетингового продвижения бренда. Формируем контент, учимся свежей и уникальной подаче материалов, выстраиваем профили с высоким уровнем отклика. Обсудим, как покорить вершины крупнейших мировых сетей: измеряем потенциал, прогнозируем реакцию, выбираем тактику.

Индивидуальные продающие фразы для каждой категории клиентов способны повысить выручку без вложений. Обсудим, как обучить сотрудников колл-центра вовремя классифицировать потребителей и делать им правильные предложения; почему вежливость иногда отпугивает покупателей; узнаем беспроигрышные фразы, корректирующие приёмы привлечения и правила их использования.

Специалисты шустро выходят на средние показатели длительности разговора и уровня дозвона, конверсии попыток в совершённые покупки, Spin Rate и Kept Promise, а дальше стрелка тахометра замирает на цифрах, которые хочется поднять до красной зоны шкалы. Тщетные потуги начальников дают локальные кратковременные всплески. Изучим, как достигнуть максимально возможных оборотов.

Стандартная схема сжигания денег: «Влейте X денег в рекламу, охватим Y людей, придут Z клиентов». В случаях, когда Z = 0, рекламщики не теряются и остаются приверженными принципу «наглость не порок», обвиняя заказчика в недофинансировании и раскручивая на очередные денежные вливания. Для постоянного роста популярности и органического прироста последователей необходима системная работа и маркетинговое планирование на годы вперёд. Так Школе траблшутеров за 8 лет удалось набрать 9,1 млн просмотров под статьями, видео- и аудиоматериалами. Вопросы: info@braginskyoleg.ru. Программа проекта обсуждается после внесения аванса. Транспортные и прочие расходы райдера не включаются в гонорар.

Представьте яблоко: может быть красным, зелёным, иных цветов. С листочком или без, большим или маленьким и так до бесконечности. Освоившие навык знают, что участника рынка имеют различные предпочтения и их трудно угадывать, зато возможно исследовать. Понимают, как изучать характеристики ниш и использовать знания в маркетинговых стратегиях. Умеют отслеживать эффективность продвижения и ценообразования, знают, как следить за конкурентами и успевать за изменением трендов.

Принято решение привлекать исследовательское агентство для проведения маркетинговых изысканий. С чего начать и как взяться за непростой проект? Многие компании не справятся с поставленными задачами, другие – задерут ценник, иные – введут в заблуждение. Недостаточно знать, что просить – важно понимать, как отобрать лучшего исполнителя и сколько на самом деле стоят озвучиваемые работы. Знания чужой «кухни» позволят выбрать лучших и помогут подготовиться к переговорам о цене и сроках.

Несмотря на желание вырастить специалистов и приобрести экспертизу в собственной компании, порой поручение на маркетинговые исследования внутренним силам заведомо обречено на провал. Изучим факторы, определяющие возможных исполнителей: внешних и внутренних. Узнаем, как оценить возможности и способность сотрудников маркетинга самостоятельно реализовать проект. Рассмотрим личные мотивы и мешающие обстоятельства для каждого типа исполнителей. Сделаем правильный выбор!

Задачи поставлены, методы определены, бюджеты выделены – казалось бы дело в шляпе. Однако, остаётся важнейшая часть – представление результатов. Поговорим про требования к отчётам, презентациям и докладам, чтобы не свести все усилия в ноль. Особое внимание уделим разделам, требующим значительного старания – будут просматриваться большинством топ-менеджеров и заказчиком. Не забудем про исполнителей, которым предстоит пользоваться рекомендациями и выводами на практике.

Порой маркетологам трудно найти общий язык с финансистами: первым важнее результат, вторым – затраты на его достижение. Издержки посчитать несложно, предсказать экономическую выгоду от вложений – труднее. Однако, несмотря на возможное недопонимание сторонам необходимо найти общий язык во благо компании. Плохо, если не хватит средств на важном этапе или если результат не окупит затраты. Обсудим, как формировать бюджет на маркетинговые исследования, чтобы не ошибаться по-крупному.