Расписание

Планируйте время

Эффективные проекты

18 Октября
Олег Брагинский
Zoom
Проектный подход – практика регулярных чемпионов, а не потуги случайных героев. Большинство инициатив выходит за рамки сроков и бюджета не из-за сложности, а из-за отсутствия системы. Разберём, зачем компании проектное управление, почему оно похоже на армейский устав, написанный на опыте загубленных начинаний, и чем грозят самонадеянные порывы отступить от правил. Посчитаем реальную цену хаоса. Уйдёте с пониманием, как превращать задумки в результат предсказуемо, а не героически.

Купить

5 000 руб.

Эффективная аргументация

18 Октября
Олег Брагинский
Zoom
Большинство споров заканчивается тем, что каждый остаётся при своём мнении, потратив время, нервы и отношения. Выиграть дискуссию и убедить собеседника – разные задачи. Разберём, чем аргументация отличается от перепалки и почему её цель – изменить точку зрения или прийти к истине, причём пересмотреть взгляды иногда приходится нам самим. Определим, когда стоит доказывать свою правоту, а когда разумнее договариваться. Уйдёте с ясным пониманием, чего хотите добиться в каждом разговоре.

Купить

5 000 руб.

Эффективная дипломатия

18 Октября
Олег Брагинский
Zoom
В трудный час каждое слово фирмы рассматривают под лупой, и запоздалое или неискреннее заявление превращает неприятность в катастрофу. В 1982 году Johnson & Johnson отозвала весь «Тайленол» после отравлений и сохранила доверие людей. Разберём правила кризисной коммуникации, структуру извинения, которое принимают, и ошибки, которые добивают репутацию. Составим план на чёрный день. Научитесь проводить компанию через скандал так, чтобы выйти из него с минимальными потерями.

Купить

5 000 руб.

Эффективный нетворкинг

18 Октября
Олег Брагинский
Zoom
Хорошим человеком по блату не станешь, а вот успешным двери часто открывают нужные люди. Обидно раз за разом упускать возможность завести полезное знакомство, которое могло изменить карьеру, бизнес или даже судьбу. Разберём, что такое нетворкинг на самом деле, почему знакомство – безрисковая инвестиция, окупающаяся многократно, и как связи превращаются в сделки, должности и партнёрства. Уйдёте с ясным пониманием, какую роль сеть контактов может сыграть именно в вашем деле.

Купить

5 000 руб.

Эффективная аналитика

24 Октября
Олег Брагинский
Zoom
Дай волю исследователям – бюджет растает, а результатом получите сферического коня в вакууме. Большинство аналитических провалов заложено в размытом поручении. Разберём, как ставить задачу аналитику: формулировать вопрос бизнеса, критерии готовности, промежуточные точки контроля и допустимую глубину исследования. Научимся принимать работу и отличать полезный вывод от просто красивой таблицы. Получите шаблон технического задания, после которого аналитики отвечают на нужный вопрос.

Купить

3 500 руб.

Эффективная креативность

24 Октября
Олег Брагинский
Zoom
Принято считать, что творчество – дар избранных, а идеи приходят внезапно, в ванной или во сне. Миф удобен: снимает ответственность и оправдывает бездействие. Разберём истории открытий и увидим за каждым озарением годы подготовки, черновиков и неудачных попыток. Отделим легенды о гениях от фактов, подтверждённых исследованиями психологов. Перестанете ждать вдохновения как милости свыше и начнёте целенаправленно создавать условия, при которых сильные решения появляются регулярно.

Купить

3 500 руб.

Эффективные алгоритмы

24 Октября
Олег Брагинский
Zoom
Сроки проекта обычно назначают пальцем в небо, а не считают – отсюда сорванные обещания и репутационные потери. Между тем длительность прекрасно вычисляется: критический путь показывает цепочку работ, определяющую финальную дату сдачи. Разберём грамотное упорядочивание операций, ранние и поздние сроки, запас времени по каждой из них. Увидим, ускорение каких работ сокращает проект, а каких – не даёт ровным счётом ничего. Сроки станут результатом расчёта, а не жаркого спора на планёрке.

Купить

3 500 руб.

Эффективные риски

24 Октября
Олег Брагинский
Zoom
Специалисты рассуждают об угрозах, слабых местах, инцидентах и ущербе, а руководитель кивает и не понимает, чем одно отличается от другого. Путаница в понятиях рождает хаос в решениях. Разберём базовый словарь риск-менеджмента: источник, причину, событие, последствие, вероятность, уязвимость. Поймём неочевидные, но существенные различия между схожими терминами. Научитесь говорить с экспертами на одном языке и ставить им точные задачи по защите бизнеса от серьёзных потерь.

Купить

3 500 руб.