Семинары

Продажи – игра, в которую играют двое. Принято много говорить о клиентах и ценности развития особых умений. Порой забывается столь важный для руководителя отдела продаж аспект, как совместимость различных сотрудников и их эффективность в зависимости от типажа покупателя. Изучим типы продавцов и инструменты увеличения продаж в отделах: опередим клиента на шаг, чтобы в нужный момент воспользоваться преимуществом и уговорить его увеличить сумму заказа. Подберём ключ к заветному «Беру!»

Привыкли судить окружение и новых знакомых: одни нравятся, другие симпатичны при редких встречах, третьи – раздражают. Оценка мешает при проведении интервью: то, что не нравится одним, для других – неважно. Ещё хуже если бесят вещи, не имеющие отношения к предмету разговора. Тогда появляется подлое желание «завалить» собеседника. Или, наоборот, вдруг проявляется потребность пожалеть. Узнаем, к чему приводят такие реакции, как научиться их скрывать и использовать на пользу дела.

Рядовые задачи ограничивают развитие навыков: действуем по накатанным шаблонам, не включая креатив и не пытаясь действовать иначе, – экономим энергию. Рассмотрим сложные и нетривиальные задачи, которые, вероятно, и не попадутся в жизни, но дадут лучше понять, как работает функционал программы. Глубоко изучив инструментарий, сможете применить его для задач разного рода. Например, как с помощью досконального понимания фигур, анимации и конструкторов создаются полноценные мультики.

Работа с цветом придаст живость и глубину иллюстрации. Неудачное фото больше не испортит впечатлений – пересвет побеждает только на старой картине. Недоэкспонирование спасается вытягиванием уровней, краски заменяются другими режимами наложения, фильтры придадут определённый шарм. Не нужен цвет? Сделаем в чёрно-белом!

Важно считывать настроение аудитории и вовремя воздействовать на ситуации, когда теряется интерес слушателей. Изучим методы взаимодействия с публикой на невербальном уровне для повышения вовлечения и предупреждения саботажа выступления. Поучимся возвращать утраченное доверие и упущенное внимание. Узнаем, как бороться с бунтарями и спорщиками: своевременно предпринятые действия поставят умников на место и не дадут смазать выступление.

Одурманивают и манят возможности увеличения потребления за процент. Соблазнительны кредиты на новые и бывшие в употреблении автомобили, привлекательна ипотека для покупки жилья и как залог для займов пониженной стоимости. Перечислим причины максимизации начального взноса, растягивания срока и невключения страховки в тело обязательств. Напомним пользу идеальной платёжной дисциплины для реструктуризации. Посчитаем финансовый результат грамотного использования кредитных продуктов.

Тезисы ожидаются.

Учим стихи, чтобы покорять дам и козырять крылатыми фразами, но при создании рекламного поста впадаем в ступор: не можем придумать слоган, призыв, мотто. , как создавать цепляющие фразы, чтобы читатель легко запоминал написанное, а душа вопила детским восторгом от красоты изложенного.

Собственник мечтает, чтобы компания стабильно демонстрировала растущие показатели, руководители – ломают головы в попытках отобрать подчинённых, неизменно демонстрирующих неординарные результаты. В поисках философского камня забываем, что рецепт уже придуман и апробирован: создать систему объективной оценки новых и работающих сотрудников и внедрить процесс постоянного сфокусированного развития компетенций.

Разберём привычные методы договариваться: их результативность и последствия. Не всегда победа в переговорах равняется выигрышу, а тем более лучшему варианту. При взаимодействиях необходимо учитывать множество факторов, начиная с отношений и заканчивая долгосрочными выгодами.